L’estate, il periodo ideale per pensare all’innovazione della vostra azienda

L’estate è il periodo dell’anno dove si legge di più, vuoi perchè le vacanze concedono maggiori libertà e spazi, vuoi perchè leggere rilassa, e allora quale momento migliore se non che il periodo estivo?. L’estate è anche il periodo in cui scoprire possibilità nuove per il business, quel momento dove nel relax di un periodo di riposo si può spostare il focus verso il futuro, dare uno sguardo di prospettiva verso aspetti che riguardano l’innovazione e l’ammodernamento della propria azienda, prima di tornare nella routine del lavoro che spesso distoglie da una visione più panoramica e d’insime del proprio business.

Non è difficile immaginare quanti possano essere gli ambiti in cui la tipica PMI italiana debba migliorare; si va da  gestionali di magazzino strutturalmente obsoleti, alle reti vendita da riorganizzare con metodologie e strumenti tecnologici moderni, fino al marketing, ambito fondamentale che oggi non può prescindere dal web e che sovente nella tipica PMI italiana è ancora agli albori in piena era digitale. Ma non solo questo, molte aziende potrebbero cogliere importanti vantaggi competitivi dagli aspetti  innovazione tecnologica e digitale oggi possibili, si pensi all’utilizzo di sistemi RFID per la gestione digitale e automatizzata del magazzino,  – ossia quei sistemi che permettono di leggere e catalogare nel proprio gestionale i colli trasportati da un camion – furgone senza nemmeno averli disimballati e scaricati dal veicolo stesso – fino alle grandi opportunità che oggi il web offre in termini di commercio elettronico, value proposition, comunicazione e marketing digitale.

Gli spazi di riflessione e gli ambiti di intervento sono molteplici, anche perchè il mondo la fuori corre assai veloce, e la PMI italiana che vuol competere in un mercato globale non può farsi cogliere impreparata. Diviene rilevante il saper cogliere tutti i vantaggi che la tecnologia digitale offre, fra WEB, IOT, Machine learning e Data Science, per una PMI italiana sovente arretrata rispetto alle aziende del resto d’Europa, degli Stati Uniti ed oggi anche dell’Oriente.

Non va per altro dimenticato un’altro ambito di analisi fondamentale per la sussistenza della PMI italiana nel prossimo futuro, la tecnologia richiede persone formate e competenti sia nel pensiero che nell’utilizzo della tecnologia, dunque serve uno sguardo attento rivolto alle competenze del proprio personale, management compreso.

La PMI italiana non può più permettersi il lusso di avere personale sempre troppo in la con gli anni, anche e sopratutto nei ruoli strategici e dirigenziali; serve una conoscenza del mondo contemporaneo, una capacità di utilizzare strumenti, visioni e modelli di business moderni se non addirittura futuribili, serve dunque un fondamentale investimento in conoscenza, iniziando dalla riqualificazione del personale per passare all’inserimento in azienda di giovani  capaci di portare nuove abilità e una “new vision” in azienda.

Cinque punti su cui riflettere in termini di innovazione aziendale

La redazione di Balance vuole aiutarvi nel fare questa riflessione dandovi CINQUE ambiti in cui è davvero importante mettere l’attenzione e intervenire per dare una spinta tecnologica alla vostra azienda e al business:

• Gestionale della Logistica e CRM Software di ultima generazione in grado gestire Big Data e Data Science
• Logistica tecnologicamente assistita con sistemi RFID e QRCOD di ultima generazione, in grado di ottimizzare consegne, magazzino e costi della logistica.
• Innovazione nel marketing con metodologie e strumenti digitali, dai social media alla visibilità su Google ai modelli di lead generation del momento.
• Innovazione nella comunicazione della vostra azienda; l’uomo cambia, il concetto di “consumatore” si rinnova, serve evolvere verso modelli nuovi di “value propisition”.
• Investimento in formazione: iniziare dalla formazione del personale sulle nuove tencologie, per passare all’inserimento di giovani capaci di alzare il livello delle abilità aziendali in ambito tecnologico e metodologico con uno sguardo al futuro.

Gli spunti di riflessione come possiamo vedere non mancano, a seconda del tipo di azienda e di business può essere utile iniziare da un aspetto piuttosto che da un’altro, sicuramente una visione integrata di tutti questi punti è l’approccio più corretto, non è difficile capire come tutti si compenetrino e si riguardino in una qualche misura; iniziare da uno di questi vuol dire comunque aprire le porte ad una innovazione complessiva da qui ai prossimi anni, a tutto vantaggio della longevità della vostra azienda e dei vostri profitti.

scritto da Antonino Merlo